業(yè)績(jì)整體有所增長(cháng)
　　
　　根據披露的2013年中報，蒙牛上半年營(yíng)業(yè)收入為206.68億元，同比增長(cháng)13.3%，但與高額銷(xiāo)售相比，其利潤雖然同比增長(cháng)了16.3%，但僅有7.5億元;光明乳業(yè)營(yíng)業(yè)收入為74.43億元，同比增長(cháng)15.2%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.48億元，同比增長(cháng)53.1%;伊利營(yíng)業(yè)收入240.21億元，同比增長(cháng)13.41%，凈利潤17.46億元，同比增長(cháng)125.06%。
　　
　　專(zhuān)家分析認為，從三巨頭披露的財報來(lái)看，國內乳業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始好轉，同時(shí)蒙牛、光明的成本依舊比較高。據了解，今年上半年，全國乳制品累計產(chǎn)量1300萬(wàn)噸，同比增11.63%。目前國內人均乳制品消耗量為23公斤，低于亞洲地區的50公斤水平，依舊有上升空間。
　　
　　報告顯示，2013年上半年，伊利三大主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)均實(shí)現穩定增長(cháng)。其中，液體乳收入較去年同比增長(cháng)17.89%，奶粉實(shí)現收入逼近30億元。而光明乳業(yè)表示，今年上半年，克服原料奶價(jià)格上漲的不利因素，積極拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，上海市內外區域均保持兩位數增長(cháng)，海外市場(chǎng)增長(cháng)也達到11.45%。
　　
　　整合重組動(dòng)作不斷
　　
　　內地三大乳企的半年報剛剛收官，穩坐行業(yè)前三甲寶座的伊利、蒙牛、光明就按捺不住了。
　　
　　剛剛被蒙牛并購的雅士利傳出海外奶粉廠(chǎng)獲批后，昨日，光明集團又證實(shí)了有意收購以色列最大的食品生產(chǎn)商Tunva。據了解，光明和以色列一旦洽談成功，很可能成為中國對以色列的最大金額收購案。至此，三大乳企布局海外已成不爭的事實(shí)。
　　
　　9月9日晚，伊利股份發(fā)布公告稱(chēng)，將通過(guò)在香港的全資子公司伊利國際發(fā)展有限公司投資輝山乳業(yè)，成為輝山乳業(yè)的投資者，投資金額5000萬(wàn)美元（約3.1億元人民幣）。對此，乳業(yè)專(zhuān)家陳連芳認為，伊利與輝山乳業(yè)的合作將迎來(lái)雙贏(yíng)結果。更有業(yè)內專(zhuān)家指出，輝山乳業(yè)將為伊利提供穩定的奶源地，二者合作成功后，對于伊利未來(lái)發(fā)展非常有利。
　　
　　事實(shí)上，國內乳業(yè)整合正在政府的推動(dòng)下不斷深入。工信部編制完成了《推動(dòng)嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》并上報國務(wù)院。該方案計劃在五年內，將相關(guān)企業(yè)總數從現有的127家整合至50家左右，前十大國內品牌企業(yè)行業(yè)集中度將從42%提高到80%。
　　
　　乳企呈現兩極分化
　　
　　由于奶源資源越來(lái)越集中，國內乳業(yè)將形成寡頭競爭格局。根據工信部有關(guān)乳業(yè)兼并重組的細則規劃，2018年，中國或只保留50家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高?？紤]到目前中國同類(lèi)企業(yè)多達127家，折算下來(lái)，五年內的淘汰率高達六成，業(yè)界預計，龍頭乳企將成為最大贏(yíng)家。
　　
　　據悉，上述細則中提出，到2015年，保留嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)80家，到2018年，將進(jìn)一步下降至50家。相關(guān)人士稱(chēng)，國家將鼓勵有優(yōu)勢的中小乳企兼并重組或者組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，但是對實(shí)施的兼并乳企做了較為嚴格的限制，而這將主要體現在對其財務(wù)的要求上，因此，各乳企的業(yè)績(jì)報成為業(yè)內最為關(guān)注的重點(diǎn)。
　　
　　中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛(ài)華認為，就液態(tài)乳制品領(lǐng)域而言，行業(yè)格局已初步形成，伊利、蒙牛、光明布局全國市場(chǎng)，其中光明集團在上海市場(chǎng)優(yōu)勢明顯，三元股份（600429,股吧）立足北京市場(chǎng)并試圖向外圍擴張，皇氏乳業(yè)立足西南市場(chǎng)也欲向其他市場(chǎng)進(jìn)行擴張。若區域內的小乳企最終壯大為區域龍頭，其依舊可以通過(guò)產(chǎn)品差異化實(shí)現發(fā)展，皇氏乳業(yè)的發(fā)展已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。但是在食品安全被高度關(guān)注的當下，區域乳企必須嚴格生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而確保自身的區域龍頭地位。
　　
　　乳業(yè)下一命題：全球織網(wǎng)
　　
　　昔日的戰略布局，為今天的伊利帶來(lái)了收益滿(mǎn)盈，但同時(shí)我們也必須注意到，受經(jīng)濟下行壓力的影響，中國目前的經(jīng)濟增速仍處于緩慢狀態(tài)，乳業(yè)作為關(guān)乎國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，也同樣面臨著(zhù)資源短缺、奶源成本上升等客觀(guān)事實(shí)。在此方面，“先知先覺(jué)”的伊利也在不斷通過(guò)優(yōu)勢資源整合，探索著(zhù)更適合企業(yè)自身發(fā)展的路。
　　
　　近期，伊利將觸角伸向全球，與美國最大的牛奶公司DFA達成戰略合作，進(jìn)一步對產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)行完善和提升，這不僅是伊利“全球織網(wǎng)”的關(guān)鍵一步，也使得集團企業(yè)戰略更加連貫完整、一氣呵成。而伊利全球戰略的突圍似乎已為大多乳品企業(yè)指明：全球化才是中國乳企未來(lái)的必然出路。
　　
　　“伊利發(fā)展的每一步都滲透著(zhù)極具價(jià)值的戰略思維，‘伊利模式’不僅體現在企業(yè)的收益差額上，讓我們看到了行業(yè)可持續發(fā)展的新藍海。”陳連芳這樣高度評價(jià)伊利集團。